新民随笔|备足干粮


"没有冬天是不可逾越的,春天也不会到来."老香鸡董事长舒聪轩在元宵节收到员工请愿时如是说。老香鸡在全国有800多家商店。这种流行病自然会产生巨大的影响。一些员工写了一份请愿书,说他们在流行病期间不会得到报酬。主席舒聪轩撕毁请愿书说:“即使你卖房子和汽车,你将尽一切可能确保你有食物和课程。”

面对困难该怎么办?福耀玻璃董事长曹表示:我已经准备好和这个国家一起过艰苦的生活。真正的帮助是自助。首先,我们必须想办法拯救自己。我们建议每个人冷静下来,自力更生。

舒聪轩还说:如果国家遭遇大灾难,你说你不和他一起过悲惨的生活,你一个人吃什么小饭,这可能吗?这个国家遇到了这么大的灾难,我们是什么?自强中的自尊,自强中的自立。当疫情结束时,无论遭受多大的损失,前方总会有机会。

在危机时刻,注意力非常重要。企业家尤其需要保持战略集中度。重大事件发生时,他们必须保持冷静。面对疫情,许多企业家表现出勇气和爱心。家乡鸡关闭了武汉的100多家商店,但他们每天免费为医务人员分发三餐。一碗热腾腾的鸡汤感动了医务人员。一位来自浙江的企业家在柬埔寨金边开了一家混凝土搅拌站,他尽最大努力购买口罩,但收效甚微。他直接购买了当地的一家面膜厂,并计划按成本价供应给中国。

当然,疫情也暴露了中国企业的一些缺点,尤其是严重缺乏危机管理意识。在过去的20年里,扩张速度太快了。许多酒店和餐饮企业开设了数十万家店铺,而这两个行业正是受疫情影响最严重的行业。一些日本企业的做法值得学习,因为他们经常面临地震和海啸等灾害,所以日本企业总是有在和平和危险时期省钱的习惯。稻盛和夫曾说:即使京瓷七年不赚一分钱,企业仍然可以生存,因为京瓷有大约7000亿日元的现金储备。

舒聪轩感慨道:这种流行病教育了我们很多企业。面对如此大的灾难,中国大多数企业仍然没有足够的干粮。

在这场突如其来的危机之后,中国企业的转型升级将大大加快,企业将被迫努力实践。春天一定会到来,优秀的企业会重新站起来,储备更多的干粮。

连建明/文

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